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Une autre nature

Seuls ceux qui fréquentent l’enseigne de jardinerie Gamm Vert savent qu’ils peuvent aussi y trouver des produits du terroir. Une offre qui n’a rien d’anecdotique à en croire les chiffres puisqu’elle représenterait entre 5 et 10% des ventes des magasins. Fort de ces résultats, l’enseigne compte aller encore plus loin et réfléchirait même actuellement à une offre complémentaire de produits surgelés….

Une manière maline autant que stratégique de répondre à la question cruciale de la désaisonnalisation qui se pose à toutes les enseignes de jardinerie. Mais pas seulement. Au-delà de cette raison purement technique, c’est sur le plan de l’imaginaire que l’initiative de Gamm Vert prend toute sa valeur. Vendre des produits alimentaires, surgelés ou non, parmi des plantes, des fleurs et du matériel de jardinage, n’est-ce pas venir souligner la naturalité et l’authenticité de leurs origines ? N’est-ce pas aussi signifier que ces mêmes produits pourraient venir d’un jardin comme ceux que l’on possède ou rencontre ? Mieux encore : qu’ils pourraient avoir été cultivés et récoltés par les clients de l’enseigne qui ont, sans doute, la main un peu plus verte que la moyenne…

Toutes les vertus de la nature que tentent de s’approprier l’ensemble des marques alimentaires se trouvent ici soudainement enrichies d’une dose de proximité et de possibilité. Ce n’est pas une nature abstraite et un peu théorique que propose Gamm Vert, mais une nature accessible et concrète que chacun peut découvrir, apprendre, apprivoiser pour mieux exprimer ses envies et son talent. Proposer une offre complémentaire de produits alimentaires, c’est donc pour l’enseigne lui faire bénéficier de toute la puissance de cet imaginaire.

Les supermarchés qui cherchent toujours à reproduire entre leurs murs une ambiance de « marché » pour signifier leur naturalité n’auraient-ils pas intérêt à regarder, aussi, du côté des jardineries ?

So What ?

Puisque l’étonnement est désormais attendu par tous les consommateurs, une des voies possibles pour y parvenir n’est-elle pas de franchir les frontières de son secteur ?

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